プロジェクト・マネジメント

プロジェクト・マネジメント

処理の必要な何かがあるのに、適切に管理する時間がない。そんな悩みをお持ちですか?または複数のパートナーと協業していて、第三者によるプロジェクト・マネジメントを必要とされていますか?

どんなニーズであれ、小さすぎる、大きすぎるということはありません。私たちはPRINCE 2およびPMPを使用しますが、アジャイル開発とスクラムの枠組みを使ってもサービスをご提供できます。

カスタマイズ・ソリューション

TI東京では、お客様固有のニーズを理解し、カスタマイズされたソリューションをご提供しています。以下のような観点からカスタマイズを行います:

  • スケジュールの柔軟性 – プロジェクトのスタート時においては、時にマネージャーが常時関わる必要がありますが、プロジェクトの順調な進行に応じてその必要は薄れるでしょう。一日数時間、または週に数日といった頻度に低下すれば、効率や経済的に好影響を及ぼします。
  • 役割の柔軟性 – 私たちが抱えるプロジェクト・マネージャーは、大きなプロジェクトで必要とされるような抽象度の高い仕事から、日々の仕事の中に生まれる小さいプロジェクト、または大きなプロジェクトの中のサブ・プロジェクトまで、あらゆる環境で業務を遂行できるよう訓練を受けています。であればこそ、プロジェクト統括と重要な段階の具体的な管理を同時に行うといったことも可能なのです。
  • 最悪の事態への対応 – プロジェクトが大幅に予算を超え、あらゆる従業員は不満を口にし、社内のプロジェクト・マネージャーは辞めてしまった・・・。こんな事態が起こった場合でも、私たちにご相談ください。正しい方向に軌道修正を致します!

お問い合わせ

ユニークなプロジェクト、または継続するテーマでもプロジェクト完了までのお手伝いを致します。詳しくはお問い合わせください。